7月15日，市公路中心召开转型发展工作推进会，听取转型发展工作情况汇报，安排部署下阶段转型发展工作。中心党委书记、主任周鹏，总工赵兵、副主任张栋，路桥集团党委副书记、总经理谌建锋，中心转型发展指导协调领导小组及专班成员，路桥集团转型发展三大专班成员及相关部室负责人参加会议。

会议听取了路桥集团关于转型发展三大板块策划进展情况和下步计划的汇报，明确了下步转型发展节点计划。重点听取了关于“路港壹号”综合物流园项目产业调研、功能布局、投资效益等方面情况的详细介绍。路桥集团金融发展部汇报了上半年融资工作成效、存在问题和相关建议。各分管领导分别提出相应工作意见和要求。与会人员围绕下步转型发展、项目拓展调研、筹融资及“路港壹号”综合物流园项目产业定位、开发利用、市场需求、配套设施等方面讲问题、提意见、谋对策，各抒己见提出意见和建议。

在认真听取汇报后，周鹏对转型发展工作取得成效给予充分肯定，他指出，转型发展是新一届党委班子确定的“六个突破”的重点、“三年行动目标”的核心，对公路事业高质量发展和企业生存发展意义重大、至关重要。该项工作启动以来，路桥集团升级重组取得重要成果，清产核算、股权变更、企业管理、金融发展、人员机制、办公配备等各项工作规范有序推进。海外公司顺利成立并充实完善班子和队伍建设，融资工作高效推进，特别当前正在谋划推进的“路港壹号”综合物流园项目定位准确、调查精细、分析充分、研究翔实、成功丰富、产业清晰，为下步转型发展夯实坚实基础。

就全面谋划好、落实好、推进好转型发展工作，周鹏强调，一、提高认识，坚定信心。一是各单位、部门要进一步提高思想站位，充分认识到转型发展的必要性、重要性和紧迫性。转型发展是企业生存发展的现实需要、是系统化债翻身的重要抓手、也是主业提升的重要机遇、更是系统干部职工美好生活的共同愿景。二是要对转型发展充满信心，多年来，三门峡公路人凭着踏实敬业的拼劲、勇于进取的干劲和无坚不摧的韧劲，铸就了“310”精神，有力推动了国道209项目落地落实，积累了许多宝贵经验，为下步转型发展注入了强大动力和坚定信心。二、深入调研，认真谋划。一是“路港壹号”综合物流园项目产业调研和定位基本完成，整体看全面仔细、客观实际，具备可操作性。二是“三大板块”产业要继续谋划，持续深入研究谋划旅游与乡村振兴、矿山与能源板块。三是用好调查研究传家宝，要抓好现场调查、深入研究、科学谋划，初步形成“实施一个、谋划两个、调研三个、考察一批”的梯队式转型发展思路，既要“公路+一切”、还要切合实际、突出路衍经济的重点。不盲目图多，要坚持“少而精、少而成”，对已开展调研的项目要加快形成调研报告，集体研究决策，做好成果转换。三、科学定位，稳步推进。对“路港壹号”综合物流园项目要在7月底前完成四项工作：一是抓紧推进项目前期。加快推进材料完善、立项编制和审批模式的确定。二是抓紧理清土地手续。理清土地规划调整、征迁、收储、招拍挂、基金返还等各项环节、细节、程序和方法。三是抓紧研究运作模式。对项目投资、融资、招标、招商、运营等模式要拿出具体方案。四是抓紧摸清产业支持政策。要摸清吃透枢纽、物流、冷链、农业等方面产业、行业补助政策，指导项目立项、运作方案。四、克服困难，加快落地。一是克服“四大”困难。面对跨界困难，人才匮乏、资金困难和运作困难，要通过善于学习总结，引进、培养人才和招募运营商，加强融资和做大融资平台，研究把握新机制、抢抓新机遇等举措来全力克服。二是加快转型产业落地。要加快“路港壹号”综合物流园项目一期、城市周边服务设施项目、狼窝山矿山项目的落地落实。五、齐心协力，做好保障。一是要做好团结保障。中心、集团和各有关企业，领导小组、工作专班和系统干部职工要牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想，劲往一处使，团结所有力量朝着一个目标发力。二是要做好资源保障。要在人才、资金、资源、政策等方面要优先和全力保障转型发展。三是要做好融资保障。要加快推进国内外融资工作，在8月底前完成集团融资策划方案，包括集团报表策划、信用评级、授信、银行贷款、融资租赁、债券发行和风险控制等，加快打造路桥融资大平台。六、下定决心，确保目标。一是要想打好打赢翻身仗就要下决心转型。系统干部职工要下定决心，只能成功，不能失败，用热情和生命去做好产业转型。二是要想成功转型就要严格按计划落实。要按照既定目标，加快研究、科学谋划、稳步推进、加快落地，全力以赴确保各项目标任务圆满完成。同时要加快海外转型发展，全力支持和指导海外公司在主业扩大发展的基础上，在矿山、能源、新城开发及其他领域的转型发展，以实际行动为公路事业转型高质量发展贡献力量。