3月20日，市公路中心召开国道209王官黄河大桥项目建设推进会，通报项目进展情况，明确下步节点任务，动员各参建单位进一步统一思想，坚定信心，攻坚克难，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，全力以赴加快推进项目建设。市公路中心领导周鹏、贠根中、张栋，国道209项目公司董事长白万民，市路桥集团、国道209项目公司、指挥部办公室协调部及施工、监理、涉铁等单位负责同志参加会议。

会议听取了国道209项目公司、施工、监理及涉铁单位关于项目前期、手续办理、施工组织、人员进场、工期安排等情况的汇报，与会人员就当前项目推进存在问题和困难进行交流研判，并提出推进意见建议。分管领导针对征地拆迁、项目融资、协调对接手续办理、施工部署等工作推进提出具体要求。

在认真听取汇报后，中心党委书记、主任周鹏对国道209王官黄河大桥项目整体推进情况给予充分肯定，对各参建单位通力协作、积极推进项目建设付出的努力表示感谢。他要求，一要提高认识，高度重视。国道209王官黄河大桥项目建设意义重大，市委、市政府高度关注，沿线群众热切期盼。项目自谋划实施以来，前期工作复杂曲折，时间跨度大、涉及部门多、工作难度大，项目争取来之不易，是一件大好事、大难事，也是必须干好的事。二要下定决心，明确任务。各单位要下定决心，找准方向，明确三年通车目标，强化工作举措，大干快干，确保项目如期建成发挥效益。三要统一思想，坚定信心。要凝聚共识，坚定一条心、拧成一股绳，既要各司其职又要通力合作，形成强大工作合力，推动各项措施落实落细落具体，全力以赴确保圆满完成建设任务。

就下步工作，周鹏强调抓好“六项工作”，一、明确目标抓进度。要紧盯三年通车目标，一是抓计划。要科学制定施工计划，明确各阶段工作目标、时间节点和近期工作重点。二是抓方案。要抓好施工组织方案，在管理上做精做细，特别是王官黄河大桥要做好充分准备，扎实开展项目评审、专家论证，确保方案更加科学、合理、规范。三是抓优化。要认真开展项目复测，做好线路优化调整。四是抓进场。要统筹部署，做好各施工点进场，尽快打开多个作业面。五是抓投入。要加大施工力量投入，打开工作局面，掀起施工热潮。六是抓目标。把任务逐一分解到月、细化到天，实行清单化管理、节点化推进，定期进行考核评比。二、争分夺秒抓资金。一是抓国开行建设基金及时到位。二是抓农发行、工商行贷款资金审批。三是抓其他金融机构贷款融资工作。四是抓车购税补助资金。三、不等不靠抓审批。一是抓山西连接线工可审批，确保尽快批复。二是抓项目山西段湿地调整审批。三是抓山西段土地组卷工作。四是抓河南段临时占地手续审批等。四、克服困难抓征迁。施工单位要主动作为，抽调精兵强将，强化协调队伍力量，紧紧依靠市、县（区）指挥部和各级地方党委政府，加强协调配合，做好沟通对接，按照节点计划，抓好征迁工作推进。五、高度重视抓质量。要以创国优工程奖、鲁班奖为目标，切实提高认识，强化措施，从项目前期策划、顶层设计、施工组织等方面打好基础，通过加强质量、安全、工期、环保等控制，全面提升工程管理水平，扎实推进创优工作同步开展。六、警钟长鸣抓安全。要围绕“零事故”目标，坚持生命至上、安全第一，层层落实安全生产主体责任，加强场站、施工现场的安全监督管理，健全工作机制，做好安全技术交底和教育培训，特别是加强高空、临崖、临水、高边坡等施工安全管控，定期进行安全检查和隐患排查，并进行考核奖惩，多措并举全面落实好各项安全措施，为项目建设高质高效推进奠定坚实基础。

会前，与会人员一行深入国道209王官黄河大桥项目进行实地督导检查，详细了解项目施工组织、人员进场、场站运转、项目推进等情况，并就存在问题和困难进行现场办公。